3月28日下（xià）午（wǔ），中江集团董事会成员、领（lǐng）导班子成员及中层干部赴芜（wú）湖泛亚电竞和城建集团进行调（diào）研，芜湖泛亚电竞和城建集团领导班子、经理助（zhù）理以及（jí）职能（néng）部（bù）门负责人参加。

芜（wú）湖城（chéng）建集（jí）团党委（wěi）委员、副总经理杨磊通过集团发展历程（chéng）、企业基本情况、2023年工（gōng）作完成情况、面（miàn）临的困难挑战（zhàn）以及未来发展规划五个（gè）方面进（jìn）行汇（huì）报。集团自成立以来逐步实现四次飞跃：由养护（hù）型企业先（xiān）后（hòu）向大型建设施工企业、设施一（yī）体化企业、投资带动型企业转型，由民用建筑高起（qǐ）点涉足工业建（jiàn）筑。2023年又通过阿米（mǐ）巴（bā）经营实现三次突破：一（yī）是拓展安徽省内的养护布局，在六安市（shì）、宣城市、铜陵市获取养护（hù）业（yè）务；二（èr）是正式打响进军省（shěng）外市场（chǎng）第一仗，成功中标目（mù）前体（tǐ）量（liàng）最大的外地项（xiàng）目——四川（chuān）省巴中市南江县东榆工业（yè）园区食（shí）品饮（yǐn）料产业园基（jī）础设（shè）施配（pèi）套建设项目；三（sān）是开拓省外市（shì）政绿化养护市场，中标（biāo）江西省吉安（ān）市（shì）庐陵新区市政设施管护（hù）服（fú）务采购项目（mù），为打造立足芜湖面向（xiàng）全国的经营窗口奠定（dìng）基础。

中江（jiāng）集团领导班子成员和董（dǒng）事（shì）会成（chéng）员对（duì）芜湖泛亚电竞和城建（jiàn）取得的（de）成（chéng）绩表示充（chōng）分肯定，并对集团今（jīn）后发展提出四点建议：一（yī）是加（jiā）强（qiáng）项目建设，把握项目节点（diǎn）同时注重项目质量安（ān）全；二是加强（qiáng）队伍建（jiàn）设，通过“引、育、用、留”四方面开展工作（zuò）；三是加强（qiáng）合规化管理（lǐ）建设，定期组织培训学习；四是高（gāo）度重视党风廉政建设，严格（gé）贯彻落实“一（yī）岗双（shuāng）责”。

最后（hòu），中江（jiāng）集团党委书记、董事长（zhǎng）朱志福对芜湖泛亚电竞和城建集团未来（lái）工作作出要（yào）求（qiú），集团（tuán）要（yào）做到“两”抓“三”解决：一是（shì）抓好重点（diǎn）项目（mù）建（jiàn）设工作，惠生联圩、超二（èr）、超三等项目建设（shè）是重中（zhōng）之重；二（èr）是抓好对外经营工作，继续（xù）贯（guàn）彻阿米（mǐ）巴经（jīng）营理（lǐ）念，开拓外埠市场。一是解（jiě）决（jué）安全生产问题，要常（cháng）抓安全生产（chǎn），定期开展（zhǎn）安全（quán）教育培（péi）训；二是解（jiě）决（jué）人才引（yǐn）进方（fāng）面不足问题，要加大人才招聘（pìn）力度及员工（gōng）培（péi）养工作；三是解决资信及科技短板（bǎn），要在企业信誉及（jí）资质方面加倍出（chū）力，提升集团实力。

此次调研为集团未来发展道路指明（míng）方向，集团将以此（cǐ）为（wéi）契机（jī），吸收各（gè）项意见（jiàn），从多方面（miàn）入手提升企（qǐ）业软实力、打造企（qǐ）业硬支撑，为集团高质量（liàng）发（fā）展（zhǎn）保驾护航！